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11月3日,东航原董事长刘绍勇因受贿6750万余元,一审被判十四年有期徒刑。
人事动荡尘埃落定,但投资者更关注的是,这家拥有超800架飞机、年营收近1400亿元的国有航司,其经营状况究竟如何。
东航的财报揭示了一个复杂局面:利润表有所改善,资产负债表却在恶化,而油价这一外部因素,正对刚刚起步的发展势头形成压力。
1. 利润总额实现扭亏,净利润仍为亏损
先看东航2025年全年业绩。财报显示,营业收入达1399.41亿元,同比增长5.92%,创疫情以来新高。 更关键的是利润总额,为2.74亿元,而2024年同期为-39.04亿元,一年内实现超40亿元的方向性反转。从运营角度看,旅客运输量1.5亿人次,运输总周转量同比增长10.82%,客座率85.86%,同比提升3.04个百分点,这些指标均表明客座率提高,业务正在复苏。
但归母净利润为-16.33亿元。利润总额为正、净利润为负,差异在于所得税。 2025年,东航确认了22.26亿元的所得税费用,而2024年同期仅8.94亿元。这笔额外税负源于递延所得税资产的转回。简单来说,过去几年累计亏损时,东航在账面上记录了“未来可抵扣税款的资产”,如今基于对后续盈利能力的重新评估,公司选择减记该资产,一次性冲击了当期净利润。
这应属于会计处理问题,而非经营恶化。但市场通常关注财报的底线数字,因此“东航仍亏损”的印象就此形成。客观而言,东航2025年的经营质量确实在修复,座公里航油成本同比下降10.05%,扣油座公里成本仅微增2.89%,毛利率从2024年的4.26%回升至5.21%。国际航线是最大增长点,国际ASK同比增长18.45%,国际RPK增长22.69%,新开24条国际航线,国际通航点达93个,成为境内航司中国际通航点最多的企业。上海中转旅客同比增长17.5%,上海市场份额升至43%,枢纽网络正在加强。
换句话说,如果没有那22亿元的所得税,东航2025年的归母净利润本应接近盈亏平衡线,甚至微利。 可以理解为,经营端的扭亏是真实的,而报表端的亏损是技术性的。
2. 油价将刚抬起的势头又压了下去
如果故事止于2025年,东航的叙事是“减亏接近尾声,盈利在望”。但2026年的数据打断了这一趋势。
据财报显示,2026年前三季度,东航营收1170.66亿元,同比增长10.01%,收入端依然稳健。但归母净利润变为-21.15亿元,去年同期为+21.03亿元,同比转亏。 仅看第三季度,营收428.32亿元,同比增长8.18%,归母净利润仅0.64亿元,同比暴跌98.19%。
问题出在成本端。2026年前三季度,东航座公里收入0.4732元,同比增长6.58%,座公里成本0.4632元,同比增长12.53%。成本增速几乎是收入增速的两倍。 具体来看,中东局势紧张导致国际原油价格高位波动,航油成本再次成为利润的最大吞噬者。根据东航自身披露的敏感性分析,平均燃油价格每上升5%,利润总额减少21.84亿元。油价从2025年的相对低位回升至2026年的高位,对东航这种宽体机占比高、国际长航线多的航司,冲击尤为直接。
一个值得注意的细节是,2026年第三季度为暑运旺季,东航整体客座率达87.35%,同比仍在提升,RPK增速也高于ASK增速,说明需求端没有问题。飞机依然坐满,但赚的钱被油价吞噬了。 这是成本冲击型亏损的典型特征,与2022年那种需求坍塌型亏损有本质区别。
券商对此反应直接。中泰证券在2026年11月初的研报中,将东航2026年全年归母净利润预测从-23.01亿元下调至-58.75亿元,同时维持“增持”评级,理由是中期的供需格局仍在改善。这一评级组合本身反映了市场的纠结:短期业绩不佳,但逻辑未变。
3. 真正风险不在利润表
如果说利润波动尚可用“周期性”解释,那么东航的资产负债结构则是一个更结构性的问题。
截至2025年末,东航资产负债率86.69%,较2024年的85.03%上升1.95个百分点。流动比率0.21,速动比率0.10。这两个数字意味着,每1元短期债务背后,仅有0.21元的流动资产可覆盖。虽然航空公司流动比率普遍偏低(飞机为固定资产,收入为预收模式),但0.21的水平在三大航中值得对照。财新在报道中直接指出,“三大航”资产负债率均高于警戒线。
东航的高负债有历史原因。疫情期间累计亏损消耗了大量净资产,而机队扩张和飞机引进承诺是刚性的。2025年末东航客机规模826架,2026-2028年计划达855架、908架、914架。每架新飞机背后都是租赁负债或购机借款。截至2025年三季度末,东航使用权资产高达1160亿元,一年内到期的非流动负债342亿元,而货币资金仅487亿元。短债覆盖缺口确实存在。
不过,有两个信号表明公司和大股东在积极应对。其一,东航集团在2026年3月增持公司股份,持股比例从54.76%升至55.00%,并公告了5-10亿元的增持计划。其二,公司同步推出5-10亿元的股份回购方案,回购用于减少注册资本,且已取得工商银行不超过9亿元的股票回购贷款承诺。大股东增持加注销式回购,在航空这种重资产行业中,传递的信号比任何业绩说明会都直接。
从投资视角看,东航面临三个关键问题:油价、负债、国际航线。
油价是外生因素,无法控制。负债是历史积累的,需时间和利润来消化。唯一有主动操作空间的是国际航线。 2025年东航国际RPK增长22.69%,在三大航中增速领先。2026年尽管利润受油价压制,但国际运力投入仍在增加,三季度国际ASK同比增长8.29%。国际长航线的单位收益通常高于国内,宽体机利用率每提升一个百分点,对座公里成本的摊薄都是实质性的。
中泰证券在2026年11月的研报中给出一个关键判断:在供给增速放缓、客座率高位、行业“反内卷”预期下,2027年行业基本面恢复向好的方向未变,东航国际航线恢复势头行业领先。
东航的下一份年报,需要回答另一个问题:一架坐满人的飞机,能否在油价高企的天空中,飞出正利润。
本文来自微信公众号 “金融八卦女频道”(ID:baguanvpindao),作者:见山,36氪经授权发布。








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